Un passionné
J'ai toujours été fasciné par le monde du travail, ses différentes façons de fonctionner et résultats.On passe tellement de temps au travail, nous nous devons d'en prendre soin.
Des méthodes Agiles
J'ai eu la chance de travailler 12 ans chez Liip, une entreprise maintes fois primée autant pour ses résultats (Best of Swiss Web) que ses conditions de travail (Meilleur employeur romand). Pour moi, la force de Liip réside en sa capacité et volonté d'amélioration continue, à tous les niveaux.Après avoir activement participé à la transformation de Liip vers Holacracy en 2016, j'ai commencé à aider des organisations qui voulaient suivre la même voie.Au fil des années et des mandats il est devenu clair que si Holacracy convenait parfaitement à Liip, elle ne serait pas forcément idéale pour tous. Aujourd'hui j'aborde les évolutions organisationnelles sans dogmes, gardant dans mon sac à dos les méthodes Agiles, Holacracy, Sociocracy 3.0... comme des bibliothèques d'outils pouvant être activées au besoin.
Comment changer?
Mon autre apprentissage, est que, s'il est bien utile d'avoir un certain niveau d'expertise et d'avoir pratiqué ces méthodes, chaque entreprise reste différente. Elles sont différentes dans leur capacité à intégrer le changement, dans leurs croyances et leurs valeurs. Ce qui paraitra un changement anodin ici, sera un changement majeur là.La méthode que j'utilise pour designer, planifier et accompagner le changement est un mélange de Prosci et de Lean Change Management. Une approche expérientielle, qui permet de démarrer rapidement et de minimiser les résistances.