Pour moi, chaque équipe devrait définir comment elle souhaite collaborer. J’ai identifié 10 dimensions, telles que la répartition des responsabilités et du pouvoir de décision, la manière de prendre des décisions en groupe, ou de faire évoluer l’équipe…, qui forment son « système de collaboration ». Au travers de cette formation, nous explorons les dimensions principales en testons des nouvelles manières de travailler (« New Work »). Pour que chaque équipe puisse faire des choix éclairés sur la façon dont elle veut collaborer, et ainsi devenir pleinement performante.
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Vous savez que votre entreprise ou équipe doit changer, mais n’êtes pas sûr de comment vous y prendre? Ni par où commencer?
Je vous accompagne dès la définition du projet en cadrant le changement (vision, critères de succès, périmètre, équipe, …). Nous définissons ensuite une roadmap, et en fonction de la nature du changement, les premières expériences apprenantes à mener.
Pour pouvoir perdurer, le changement est mené de l’intérieur, avec une équipe interne. Je suis à vos côtés tout au long du projet dans une posture de coach.
Au travers d’ateliers de co-créations et de boucles de feedback, nous embarquons vos collaborateurs dans le mouvement et nous nous appuyons sur l’intelligence collective.
Vous trouverez plus de détail sur le processus ici