Définir son système de collaboration

En tant que spécialiste de la gouvernance partagée et de l’agilité, j’accompagne des entreprises prêtes à engager de grandes transformations. Grâce à ces méthodes, les équipes de ces entreprises adoptent des pratiques efficaces et inclusives, les rendant ainsi plus performantes.
Au travers de cette formation, je souhaite offrir cet ensemble de pratiques à toutes les équipes, quel que soit l’environnement dans lequel elles évoluent. Pour que chaque équipe puisse définir consciemment son propre système de collaboration.

Cette formation rend accessible les pratiques principales des « nouvelles manières de travailler » (“New work”). L’objectif est de construire, au sein de votre équipe, un ensemble intentionnel de pratiques, un système de collaboration, en piochant dans des méthodes éprouvées telles que l’Holacratie, la Sociocratie, l’Agilité et le Management 3.0.

Au travers de cette formation, vous apprendrez à :

• Définir une architecture de réunions cohérente, et les animer de façon efficace
• Déléguer de l’autorité de manière claire et explicite
• Prendre des décisions collectives rapidement, en minimisant les frustrations
• Réaliser des revues de performance pertinentes
• Favoriser l’apprentissage collectif et l’amélioration continue

Au-delà de la performance, ces pratiques vous permettront de développer la confiance, l’écoute et la sécurité psychologique au sein de votre équipe.

Vous repartirez de chaque séance avec un (ou plusieurs) outil(s) concret(s) à tester dans votre équipe, que vous aurez préalablement expérimentés dans un cadre sécurisé. La formation se veut à la fois pragmatique et accessible, quel que soit le contexte de votre équipe.

La formation est ouverte à tous, managers ou équipiers. Chaque cohorte est composée de participants de plusieurs entreprises qui s’inspirent mutuellement. J’encourage vivement l’inscription de plusieurs membres d’une même équipe, afin de faciliter l’introduction des nouvelles pratiques dans l’équipe et ainsi maximiser l’impact de la formation.

Cette formation est faite pour vous si :

• Vous faites partie d’une équipe (nouvelle ou ancienne, direction, cadres, support, ou opérationnelle)
• Vous aspirez à une équipe plus performante, engagée, soudée et agile
• Vous êtes curieux et souhaitez expérimenter de nouvelles manières de collaborer

Aspects pratiques :

• Effectif: Cohorte de 12 participants maximum
• Format: 5 séances de 2h30 en ligne, animées par Laurent Prodon
• Fréquence: Séances espacées de 2 semaines pour permettre l’expérimentation au sein de votre équipe
• Préparation: 1 à 2 heures de contenu théorique envoyé avant chaque séance
• Pratique: Chaque séance permet d’expérimenter dans un cadre sécurisé
• Soutien mutuel: Chaque participant aura un partenaire de formation pour un suivi mutuel (prévoir 1h de synchronisation entre chaque séance)

Engagement :

• Participer aux 5 sessions de 2h30 en ligne
• Expérimenter dans votre équipe et débriefer avec votre partenaire de formation
• Préparer chaque séance

Prochaines dates

Cohorte Q1 2025 (UTC+1, Paris/Genève):

• 21 janvier, 13h30-16h
• 4 février, 13h30-16h
• 4 mars, 13h30-16h
• 18 mars, 13h30-16h
• 1 avril, 13h30-16h

Investissement :

• 990 CHF par participant (Francs suisses, hors taxes)
• Réduction de 20% pour 2 collègues ou plus

NB: Encore une fois, j’encourage vivement l’inscription de plusieurs membres d’une même équipe. C’est tellement plus simple d’amener de nouvelles choses à deux!